I progetti di consulenza organizzativa sono rivolti alle aziende tutte, che si tratti di aziende familiari, multinazionali, PMI o startup, che sviluppano un’attenzione verso le proprie risorse e sono consapevoli del forte legame che vi è tra il benessere delle persone che compongono l’organizzazione, i risultati aziendali e la sua reputazione.

Partendo dalla mappatura dei processi aziendali, delle relazioni e degli obiettivi organizzativi, Manage your life costruisce dei progetti su misura per accompagnare l’azienda nel processo di apprendimento, trasformazione ed evoluzione.

Il percorso evolutivo può svelare diversi punti di sviluppo e attenzione alle risorse che la compongono e questo può declinarsi nella proposta di gruppi formativi, incontri individuali, team building, formazione online o interventi di gestione dello stress e dell’emotività.

Diverse soluzioni per la tua consulenza organizzativa

Organizzazione aziendale

Organizzazione aziendale

Mappatura

La mappatura comprende l’insieme delle attività poste in essere per identificare e rappresentare le dinamiche di processo e relazionali che compongono la realtà organizzativa. La mappatura permette di individuare eventuali criticità e comprendere come riorganizzare in maniera efficiente ed efficace la complessa realtà aziendale.

Passaggio generazionale

Accompagniamo le aziende familiari nella gestione ed elaborazione del passaggio generazionale attraverso una consulenza mirata a tutelare la dimensione valoriale e permettere un passaggio di testimone consapevole.

Costellazioni organizzative

Una tecnica esplorativa per l’indagine di tematiche e dinamiche organizzative, complementare a quelle già usate comunemente in azienda. Consente di esaminare scenari possibili e ipotetici, di simulare soluzioni e cambiamenti valutandone la validità, l’impatto e la lettura di possibili ostacoli e risorse.

Benessere in azienda

Benessere in azienda

Mindfulness in azienda

Sviluppare la consapevolezza al lavoro per migliorare l’eccellenza individuale e collettiva delle risorse organizzative. Percorsi personalizzati e di applicazione del protocollo MBSR, Mindfulness Based Stress Reduction, il più studiato e applicato protocollo per la gestione dello stress.

Sportello di counseling

Incontri individuali con le risorse organizzative con l’obiettivo di facilitare percorsi di sviluppo professionale all’interno della realtà lavorativa.

Gestione stress e conflitti

Uno spazio riflessivo per comprendere lo stress e arricchire le proprie strategie di coping produttive in risposta alle richieste dell’ambiente. Imparare a gestire lo stress diventa fondamentale per il mantenimento degli equilibri organizzativi e personali.

Intelligenza emotiva

Percorsi di sviluppo mirati a sviluppare la capacità di comprendere e gestire le proprie ed altrui emozioni, concorrendo a promuovere e creare relazioni lavorative efficaci e virtuose.

Sviluppo manageriale

Sviluppo manageriale

Business coaching

Incontri individuali mirati ad accompagnare il professionista nel raggiungimento dei suoi obiettivi professionali e di business.

Assessment

Un potente strumento che, attraverso una metodologia ampiamente sperimentata, semplice e affidabile, permette di descrivere e analizzare il Profilo Comportamentale delle persone rafforzando la fiducia, il cambiamento, la crescita e la creatività. Consente di rilevare le esigenze motivanti, i comportamenti, le attitudini, lo stile della persona collegati al ruolo professionale/personale.

Formazione online

Attraverso la comprensione di elementi nuovi, l’accompagnamento da remoto con sessioni dedicate e l’autosservazione, le persone avranno modo di focalizzarsi sull’incrementare il proprio senso di autoefficacia, riconoscere e gestire meglio le emozioni e sviluppare un modo di comunicare più attento ed efficace, stimolando anche un ascolto di qualità. Scopri i nostri corsi online.

Management

Percorsi formativi per migliorare e accrescere le capacità e potenzialità delle figure chiave aziendali. L’intervento formativo è finalizzato a accelerare lo sviluppo professionale di imprenditori e manager che puntano al cambiamento e all’innovazione. Capacità manageriali e di leadership, gestione dei conflitti e sviluppo della resilienza sono alcuni degli aspetti considerati dalla proposta formativa.

Mentoring

Obiettivo del mentoring è sostenere lo sviluppo della persona nella sua professionalità attraverso l’utilizzo di molteplici tecniche quali l’analisi delle competenze/abilità.

Rilevanza particolare riveste, più di ogni tecnica e di ogni altro sapere, l’obiettivo di portare il/la Mentee ad un “saper essere”, fondamento della costruzione di un nuovo modo di essere nel mondo professionale e che il/le Mentor di alto livello possono essere in grado di trasmettere.

La metodologia formativa del Mentoring, combina al tradizionale approccio formativo basato sulla trasmissione di nozioni teoriche o conoscenze, intese come “sapere da applicare”, la formazione esperienziale, volta a sviluppare le capacità, o “comportamenti da attuare”, dell’individuo attraverso una condivisione di contenuti e riflessioni.

E’ un’attività complessa che può ricompensare o incidere negativamente su una persona, perciò necessita di una base metodologica, e va affrontata con preparazione e consapevolezza in quanto genera cambiamenti e nel modo di pensare e nelle azioni.

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